Eine methodische Vorgehensweise ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei Aufbau und Umsetzung von Managementsystemen. Wir haben eine umfangreiche Methodenkompetenz, die durch permanente Weiterbildung ausgebaut wird.

Folgende Methoden und Techniken unterstützen u.a. die jeweilige Aufgabenstellung:

• Moderation: Kartenabfrage, Blitzlicht, Punktbewertung
• Qualitätsverbesserung: Ursache-Wirkungsdiagramm, Affinitätsdiagramm, FMEA
• Prozessmanagement: SIPOC, Assessment, Audit
• Projektmanagement: Meilensteine, Gantt-Diagramm, Reviews, Lessons Learnt
• Managementaufgaben: BSC, Wissensmanagement, SWOT
• Bewertungen / Analysen: Pareto, Portfolio, Paarweiser Vergleich

Unser Anspruch liegt auf einer praxisorientierten Anwendung dieser Methoden und Techniken. Die Grundlagen werden durch Weiterbildung und Fachliteratur geschaffen. Bei der Anwendung und Umsetzung erfolgt dann der Feinschliff für jede Methode. So erweitert sich der Methodenbaukasten aus dem projektspezifisch die optimale Methodenkombination gewählt wird.

		Überzeugen Sie sich von unserem methodischen Ansatz!